مقدمة
يتم الاعتراف بشكل متزايد بالحاجة إلى إدارة المخاطر باعتبارها ضرورية لحوكمة الشركات الفعالة والحفاظ على نظام فعال للرقابة الداخلية. يلعب التدقيق الداخلي دوراً رئيسياً في توفير الضمانات بأن المخاطر التي تتعرض لها المنظمة تتم إدارتها بشكل صحيح. يربط التدقيق المبني على المخاطر التدقيق الداخلي بالإطار العام لإدارة المخاطر في المؤسسة.
تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطوير عالم التدقيق وخطة التدقيق الداخلي القائمة على المخاطر. تتناول هذه الدورة أيضًا موضوعات إدارة المخاطر الناشئة والمتقدمة مثل مخاطر الحوكمة، والمخاطر الإستراتيجية، ومخاطر الاحتيال، ومخاطر تكنولوجيا المعلومات، وتدقيق عملية إدارة المخاطر.
تم تصميم هذه الدورة لكبار ممارسي التدقيق الداخلي ومديري التدقيق الذين يرغبون في البناء على معرفتهم وزيادة قيمتهم للمنظمة من خلال تطوير خطط تدقيق فعالة قائمة على المخاطر تعالج المخاطر الناشئة.
الأهداف:
- التعرف على مبادئ حوكمة الشركات.
- شرح العلاقة بين الحوكمة والمخاطر والسيطرة.
- تحديد عمليات تدقيق مخاطر الإستراتيجية.
- تحديد عمليات تدقيق العملية الإستراتيجية.
- التعرف على أنواع الاحتيال.
- تحديد أطر تقييم مخاطر تكنولوجيا المعلومات.
- تقييم مخاطر عملية إدارة المخاطر في المؤسسة.
- تطوير تقييم مخاطر الكون قابل للتدقيق.
الذي ينبغي أن يحضر: تعتبر الدورة التدريبية التدقيق المتقدم – إدارة المخاطر مثالية لما يلي:
- فريق المالية
- رجال الأعمال الجدد وذوي الخبرة
- كبار المديرين والمدراء المتوسطين
- مدراء مشروع
- جميع المديرين المباشرين
- جميع الأفراد الذين يريدون أن يصبحوا أفضل في البيانات المالية
محاور البرنامج التدريبي
اليوم الأول: مبادئ ومفاهيم إدارة المخاطر
- تعريفات إدارة المخاطر
- أطر التحكم والمخاطر الرئيسية
- معايير تقييم إدارة المخاطر
- انهيارات الحوكمة
- مبادئ حوكمة الشركات
- مبادئ الحوكمة وأطر عمل COSO
اليوم الثاني: المخاطر الاستراتيجية
- تعريف المخاطر الاستراتيجية
- دراسة التدقيق الداخلي للمخاطر الاستراتيجية
- التدقيق المتعلق بالاستراتيجية
- تقييم مخاطر الاحتيال
- دور التدقيق الداخلي
- نهج التدقيق الداخلي
اليوم الثالث: مخاطر تكنولوجيا المعلومات
- مشهد مخاطر تكنولوجيا المعلومات
- أطر تقييم مخاطر تكنولوجيا المعلومات
- اعتبارات التدقيق الداخلي
- التركيز على التدقيق الداخلي / Cyber Security / أمن المعلومات / الحوكمة
اليوم الرابع: تدقيق عملية إدارة المخاطر المؤسسية
- عمليات تدقيق إدارة المخاطر في المؤسسة: اعتبارات التدقيق الداخلي
- تقييم إدارة المخاطر في المؤسسة
- نهج تقييم الناضج
- نهج التقييم الشامل
اليوم الخامس: تطوير خطة التدقيق على أساس المخاطر
- الكون القابل للتدقيق: السمات العامة
- تقييم مخاطر عالم التدقيق: أمثلة
- معايير التقييم: عوامل التطور
- تحديد المخاطر: قياس المخاطر
- تحديد أولويات المخاطر
(Course No.013)التدقيق المتقدم – إدارة المخاطر
التدقيق-المتقدم-إدارة-المخاطر