مقدمة
لا يتم تعريف القيادة من خلال المسمى الوظيفي. يتعلق الأمر بتطوير المنظور والمهارات والأسلوب الشخصي للحصول على النتائج المهمة. ينجز المساهمون الأفراد العمل أثناء قيادتهم فرق المشروع، ويكونون بمثابة قدوة رئيسية في المنظمة وهم أعضاء مؤثرون في الفريق.
إن كونك قائداً فعالاً أمر بالغ الأهمية لنجاح الفرد الشخصي ونجاح المنظمة. تم تطوير برنامج أساسيات القيادة لتقديم أساسيات القيادة الفعالة لتحقيق نجاح أكبر وبشكل أسرع.
ستركز هذه الدورة على الجوانب الحاسمة للقيادة، مثل تحفيز الفريق وقيادته، وترجمة رؤية الشركة إلى العمل اليومي للفريق، وكذلك الحصول على الأفضل من جميع الموظفين في المنظمة، مع زيادة مستوى مسؤوليتهم. والفعالية. تركز هذه الدورة على مهارات القيادة اللبقة التي تنجح في أي عمل تجاري. من خلال إنشاء قادة استثنائيين وإشراكهم على جميع المستويات في الشركة، ستقوم المنظمة بإنشاء الثقافة التي توجه جميع العمليات بسلاسة من خلال الثقة.
الأهداف:-
- التعرف على الفروق الجوهرية بين القيادة والإدارة وممارسة السمات الأساسية للقادة الفعالين
- تحديد الاتجاه وتعزيز التزام أعضاء الفريق من خلال الاهتمام بالرؤية والرسالة والقيم والأهداف
- تحديد وتتبع عوامل النجاح الحاسمة لتقييم الفعالية التنظيمية
- بناء تماسك الفريق والعمل بفعالية ضمن بيئة ذات قيم متضاربة
- تطبيق استراتيجيات فعالة لبناء واستدامة بيئة عمل عالية الثقة
- بناء التزام الموظف من خلال تحفيز أعضاء الفريق وإشراكهم في الأداء العالي
- تطبيق استراتيجيات بناءة لإدارة التحديات والشكوك التي يفرضها التغيير
- تطبيق العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية لتعزيز الفعالية الشخصية والتنظيمية
- تطبيق استراتيجيات مجربة لتقليل الخلافات والتفاوض بشكل فعال في حالات الصراع
- اترك منطقة الراحة الخاصة بهم، وتحمل المخاطر المُدارة، وفكر خارج الصندوق لتحسين فعاليتهم الشخصية
الذي ينبغي أن يحضر:تعتبر الدورة التدريبية ورشة التدريب على أساسيات القيادة مثالية لما يلي:
- المديرين المتمرسين والمترقيين حديثاً
- يرغب المشرفون في تطوير مهاراتهم القيادية الأساسية
- هذا البرنامج مناسب للقادة على كافة المستويات
اليوم الأول مبادئ الفعالية
- مهارات التحدث والاستماع، ولغة الجسد
- مهارات التعامل مع الآخرين للقادة
- مهارات التحدث والاستماع النشط، ولغة الجسد
- المبادئ الأساسية لإدارة الوقت والتخطيط وتحديد الأولويات
- التعامل مع الانقطاعات وفهم وإدارة التوتر
اليوم الثاني أنماط القيادة
- خصائص القائد العظيم
- أنماط مختلفة من القيادة
- زيادة التأثير من خلال نمذجة الالتزام التنظيمي
اليوم الثالث يقود فريقك
- فهم وتحديد غرض الفرق
- أنواع الفرق، تشكيل الفريق
- حل صراعات الفريق والتوافق. التقنيات
- تحديد الأهداف ومراقبة تدفق العمل
- تحديد المشاكل وحلها
اليوم الرابع إدارة التغيير والتدريب
- التغيير في بيئة الأعمال
- مفهوم تدقيق المهارات لتحديد مجالات التطوير
- التدريب والتوجيه وتطوير الموظفين
- ملخص وخطة التطوير الشخصي
اليوم الخامس العلاقات
- العلاقات مع أصحاب المصلحة
- مؤشرات الشبكة
- معايير المشاركة العامة الناجحة
(Course No.025) التدريب على أساسيات القيادة
التدريب-على-أساسيات-القيادة-1